来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心
嗨,这里是HR新逻辑·HRLogic
无论在哪里上班,绝大多数人都希望自己能得到领导的青睐,获得升职加薪的机会。
但有些人却经常会踩到领导的雷区,还不自知,从而失去领导的提携和在公司发展的机会。
作为领导,有时候不说,但是并不代表不反感下属的这些行为:
图片
频繁请假
有事请假是人之常情,也能理解;但若是员工频繁找借口请假,那性质可就不一样了。
例如有些员工习惯性请假,今天头疼、明天心情不好、后天家里的猫生病了,请假的借口五花八门,请假条一交,工作丢给同事或者领导,微信就开始失联……
请假是员工的权利,但凡事都要讲一个“度”。
当下属频繁请假,作为领导即使表面上不说什么,内心也会对员工有所不满。
一位HR朋友曾和小逻辑聊到:之前有个员工三天两头请病假,不是头疼、就是牙疼、手疼、肩颈疼要去看医生,特别是当部门比较忙的时候,他就会各种各样的请假,等大家忙完了,他就回来了……
部门的同事对其意见都挺大,领导虽然没直接明说,但也开始默默将他从重要项目名单中剔除,也向人力资源部门表示时机合适后就可以劝退该员工了。
其实,从领导角度来看,频繁请假的员工不仅打乱了工作节奏,增加其他同事的工作量,其心思也没有在工作上,那公司也不会留下这类员工。
请假本是正常的需求,但一定要把握好度。
如果确实有特殊情况需要请假,应提前做好工作安排,与同事做好交接,尽量减少对工作的影响。
图片
图片
推卸责任
靠谱的员工总是让领导安全感十足,但不靠谱的下属总是让领导操碎了心。
这类员工不仅不担事,更不愿意做事,每当遇到问题,他就会推诿“这个不归我负责”。
在紧急事务面前,拖拖拉拉,不想担责;在出现问题的工作中,想方设法地甩锅他人。
这种行为不仅暴露自身能力短板,更会破坏团队协作氛围。
而这类员工,是企业最不喜欢的!
在往期的干部管理线下课,曾和一位学员聊到“责任”这个话题,她表示:负责任的员工做事总是井井有条,让人很放心,反之,一些习惯推卸责任的员工,让人很头疼……
例如他们部门有个员工,当自己下发协作任务时,他是能躲就躲,躲不过就想着依靠能力强的同事,坐享其成。
即使将工作细致分配给该员工,也总是做得七七八八,当出现问题的时候就会找借口、甩锅给其他同事……
这样的员工,看着是自己舒服了,其实是在自毁前程。
作为HR,想对大家说:当工作出现失误时,不要找借口、找理由,而是要积极反思自己的问题,主动提出解决方案,才是挽回失误最好的办法。
领导需要的是能够主动担责、解决问题的下属,推卸责任的员工,看似在逃避惩罚,实则在自毁前程。
图片
图片
做事两面派
在很多公司里,都存在“两面派”员工。
他们在领导面前是一个样子,背地又会呈现出另一幅面孔。
小逻辑的表姐Lily在一家传统企业上班,经常会和小逻辑吐槽:公司就是个舞台,好几个员工都非常擅长“两面派”表演。
领导在的时候他们都抢着干活,工作积极性非常高、忙得不可开交;当看到领导在办公室,都会找机会领导端茶倒水,嘘寒问暖,就差给领导捏脚了;
但领导一没来公司,他们就开始聚在一起吐槽领导一把年纪穿得花里胡哨、领导有口臭、工作都不会安排,当什么领导……怎么难听怎么说,甚至会煽动其他同事一起消极对待工作。
此外,这些人也非常爱说大话,当领导分配任务,他们都会信心满满的说一定交出漂亮结果,但实际的完成情况却是一般般。
对此,小逻辑只想说:两面派的员工,领导明面不说,心里也有数的。
作为职场人,偶尔吐槽工作是正常的,但若过度去抱怨,不仅会自找烦恼,也会让领导对你印象扣分,人员优化的时候您就进入领导脑子里了。
此外,两面派行为不仅损害领导权威,破坏团队信任,还会扰乱公司正常的工作秩序。
任何领导,都不会喜欢“两面派”员工。
图片
越级汇报
越级汇报,绝对是职场中最常见的忌讳之一。
无论在哪上班,都没有领导会喜欢「越级汇报」的下属。
有些员工会错误的认为直接向高层反映问题能更快解决,或是想借此引起高层关注,但往往适得其反。
在电视剧《凡人歌》里,沈琳原本是一家大企业的HR,回归家庭几年后重返职场,入职了老同学公司的行政岗位。
但沈琳并没有待多久就离职了,原因是她犯了职场大忌——越级汇报。
当沈琳的直属领导让其负责换掉公司坏掉的3把椅子,她设身处地地为公司成本考虑,找到了2手供应商,并直接将此事汇报给了老总。
该行为让沈琳的直属经理很不开心,但也没有多说什么。
但沈琳一而再而三的越级汇报,让彭经理直接质问其是不是对自己有意见,但沈琳仍然认为自己没有错。
图片
这件事之后,部门的其他人都开始排挤沈琳,最终沈琳再次辞职了。
在现实职场中,像沈琳这样的员工也有很多,他们觉得直属领导决策不佳,未沟通便向高层提建议。
也许建议被会被采纳,但直属领导一定会心有不满,后续也会对其边缘化处理。
小逻辑想对大家说:除非你的直属领导存在重大问题且无法沟通,或遇紧急且关乎公司利益的情况,否则千万不要越级汇报应。
图片
传播负面情绪
无论是谁,都不想一直和只会传播负能量的人共事。
负能量就像病毒一样,会快速传染给身边的每一个人。
总是传播负面情绪的员工,不仅影响自己的工作状态,还会对团队产生极大的负面影响。
小逻辑也曾是「同事传播负面情绪」的受害者之一,新逻辑曾经的一位同事非常喜欢抱怨,抱怨仿佛是她生活的主旋律,例如下雨了抱怨出门没带伞;工作任务赶,抱怨主管不会安排工作;天气冷了抱怨上班早……
刚开始小逻辑还会偶尔回应,但没多久小逻辑看到她就想躲了。
这样的人,每天都把身边的同事当情绪垃圾桶,将负能量传播给同事还不自知,久而久之,同事也会害怕和这样的员工在一起共事。
而作为领导,也不想有爱抱怨的下属。
任何领导都希望团队充满活力与积极性,而传播负面情绪的员工只会打击团队士气。
作为职场人,要学会自我情绪管理,若负面情绪源于工作问题,应积极寻找解决办法,而不是抱怨。
抱怨不能解决问题,只会放大错误。
图片
写在最后
不管在哪里上班,领导嘴上不说,但十分反感员工的5种行为:
频繁请假、推卸责任、 说话做事两面派、越级汇报、传播负面情绪……
若想在公司有更好的发展,一定不要误入领导的雷区。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报。下一篇:没有了
- 2025/10/08不管在哪里上班,领导嘴上不说,却十分反感的5种行为:1. 频繁请假;2. 推卸责任;3. 两面派;4
- 2025/08/21日本孩子在麦当劳大哭,日本网友怒斥:中国人黄牛党扫空了孩子的快乐...
- 2025/08/16四灵踏月启新途: 牛驮金穗, 蛇衔玉珠, 马跃云川犬守福
- 2025/08/07中国《八十三味中草药的主要作用-5》-[中医药学]
- 2025/07/05人才引进被举报中止1年后, 再招考入围名单与此前一致? 包头回应